Hậu Giang có nhiều lợi thế để đầu tư và phát triển

Là tỉnh trẻ, nằm ở trung tâm vùng ĐBSCL, Hậu Giang có nhiều lợi thế và cơ hội vàng phát triển kinh tế - xã hội trong giai đoạn mới. Tỉnh nhỏ nhưng nuôi khát vọng lớn, bằng nhiều giải pháp Hậu Giang nỗ lực, quyết tâm, đột phá, khát vọng để đưa tỉnh vươn lên mạnh mẽ, phát huy được lợi thế và tiềm năng.

Cảng Vinalines có khả năng tiếp nhận tàu trọng tải lớn.

Giàu tiềm năng

Nằm ở trung tâm vùng sản xuất của ĐBSCL, do vậy, xét về khoảng cách giữa các địa phương trong vùng và cả nước thì Hậu Giang tỏ ra có lợi thế. Tỉnh có khả năng kết nối giao thông đường bộ, đường thủy và đường hàng không thuận lợi phát triển vận tải đa phương thức. Việc hình thành trung tâm logistics tại tỉnh sẽ giúp giảm chi phí, giảm rủi ro vận chuyển và bảo quản sau thu hoạch, nâng cao giá trị và sức cạnh tranh cho nông sản.

Bên trong nhà máy sở hữu dây chuyền sản xuất đạt tiêu chuẩn Japan GMP của Dược Hậu Giang.

Bên cạnh đó, nhờ giáp ranh thành phố Cần Thơ, các doanh nghiệp, nhà đầu tư tại Hậu Giang không chỉ hưởng ưu đãi của tỉnh mà còn dễ dàng tiếp cận các dịch vụ phụ trợ của đất Tây Đô để phát triển.

Về giao thông, tỉnh có 6 tuyến quốc lộ đi qua, cùng với việc nâng cấp, mở rộng tuyến Quốc lộ 61C (đoạn Cần Thơ - Hậu Giang) giúp việc luân chuyển hàng hóa được tăng nhanh về thời gian cũng như lưu lượng. Hệ thống đường tỉnh được đầu tư mở rộng, đã gỡ nút thắt giao thông cho Hậu Giang.

Trong tương lai, khi 3 tuyến cao tốc tại miền Tây gồm: Cần Thơ - Cà Mau, Châu Đốc - Cần Thơ - Sóc Trăng và Hà Tiên - Rạch Giá - Bạc Liêu được hình thành sẽ kết nối thông suốt với Cảng hàng không Quốc tế Cần Thơ, cảng biển Cần Thơ và cảng biển Trần Đề (giai đoạn đến năm 2030) mở ra nhiều cơ hội cho tỉnh.

Chưa dừng lại ở đó, tỉnh chú trọng phát triển nguồn nhân lực, bên cạnh 18 cơ sở giáo dục nghề nghiệp, tỉnh cũng liên kết với các trường đại học trọng điểm của cả nước, vùng ĐBSCL và tại địa phương đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao. Với lợi thế cơ cấu dân số vàng cùng hệ thống cơ sở đào tạo hiện có, Hậu Giang cam kết đáp ứng nguồn nhân lực dồi dào theo nhu cầu của doanh nghiệp.

Đất lành

Với những tiềm năng, lợi thế cùng chính sách ưu đãi hấp dẫn, sự hỗ trợ tích cực của địa phương, nhiều đơn vị đã chọn Hậu Giang làm điểm dừng chân và ngày càng phát triển. Đơn cử vào ngày 9-7 vừa qua, Nhà máy Betalactam đạt tiêu chuẩn JAPAN/EU-GMP chính thức khởi công xây dựng tại Khu công nghiệp Tân Phú Thạnh giai đoạn 1, huyện Châu Thành A, tổng diện tích dự án khoảng 6ha. Dự án có tổng vốn trên 600 tỉ đồng do Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang làm chủ đầu tư. Dự kiến, sau khi hoàn thành và đi vào hoạt động vào năm 2024, nhà máy mới có công suất thiết kế gần gấp đôi nhà máy hiện tại.

Ông Đoàn Đình Duy Khương, Tổng Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang, chia sẻ: “Khi quyết định đầu tư nhà máy ở Hậu Giang, Dược Hậu Giang đã nhìn thấy được các ưu điểm như: có thể tuyển dụng, duy trì ổn định nhân viên có năng lực tại tỉnh Hậu Giang, chi phí nhân công phù hợp... UBND tỉnh tạo điều kiện thuận lợi cho chúng tôi thực hiện và mở rộng dự án “Đầu tư mở rộng dự án Nhà máy Dược phẩm và Nhà máy In bao bì DHG”, cũng như phê duyệt Quyết định chủ trương đầu tư”.

Ở lĩnh vực khác, Trung tâm logistics nông sản xuất khẩu Hậu Giang - Hạnh Nguyên logistics là điểm đến đa dịch vụ nhằm hỗ trợ ngành nông sản ĐBSCL được xuất khẩu chính ngạch sang các thị trường quốc tế. Nói về quyết định đầu tư làm ăn tại Hậu Giang của mình, ông Phạm Tiến Hoài, Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Thực phẩm Hạnh Nguyên, cho biết: Khi lựa chọn đầu tư vào ngành nông nghiệp, ông nhận thấy đây là lĩnh vực thế mạnh của ĐBSCL và của Hậu Giang. Sau 10 năm gắn bó với ngành, ông Hoài cho rằng chìa khóa quan trọng để nông sản của vùng có thể cải thiện sức cạnh tranh đó là logistics, điều này giúp giảm chi phí xuống còn một nửa so với trước đây.

“Hậu Giang có nguồn nguyên liệu vô cùng phong phú, đặc biệt là khóm, mãng cầu, xoài nên tôi quyết định đầu tư nhà máy chế biến nông sản tại địa phương. Chính quyền tỉnh luôn đồng hành cùng sự phát triển của doanh nghiệp”, ông Phạm Tiến Hoài bộc bạch.

Không chỉ thu hút các “ông lớn” trong lĩnh vực công nghiệp, mà những doanh nghiệp, tập đoàn lớn thuộc lĩnh vực bất động sản cũng đã về với Hậu Giang. Tập đoàn DIC đầu tư Dự án DIC Victory City Hậu Giang tọa lạc tại vị trí đắc địa của thành phố Vị Thanh. Tổng giá trị giải ngân dự án khoảng 520 tỉ đồng (tính đến tháng 5-2022). Theo kế hoạch quý III/2022, Tập đoàn DIC sẽ triển khai chương trình mở bán tại dự án.

Qua thời gian triển khai dự án đầu tư tại tỉnh, ông Hoàng Văn Tăng, Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP Đầu tư phát triển Xây dựng - Tập đoàn DIC, chia sẻ: “Qua thời gian triển khai dự án đầu tư tại tỉnh, tôi nhận thấy Hậu Giang đã tập trung hoàn thiện cơ sở hạ tầng kinh tế - xã hội; đẩy mạnh cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, tạo thuận lợi tối đa cho các nhà đầu tư đến với tỉnh. Là doanh nghiệp kinh doanh bất động sản, bất cứ dự án nào cũng phải trải qua giai đoạn thực hiện thủ tục pháp lý, trong giai đoạn bồi thường giải phóng mặt bằng nên khẩu hiệu hành động của tỉnh “2 nhanh” và “3 tốt” là một trong những điều kiện cực kỳ thuận lợi cho doanh nghiệp. Đặc biệt, cơ chế chính sách, thủ tục hành chính của tỉnh rất thông thoáng, hỗ trợ tối đa cho doanh nghiệp”.

Cam kết của chính quyền

Ông Nguyễn Phong Minh, Trưởng Ban Quản lý các Khu công nghiệp tỉnh Hậu Giang, nhấn mạnh: “Năm 2022, tỉnh sẽ cân đối và bố trí giải phóng mặt bằng hết diện tích còn lại của Khu công nghiệp (KCN) Sông Hậu (giai đoạn 1) khoảng 46ha và KCN Tân Phú Thạnh khoảng 25ha. Tập trung triển khai thực hiện hiệu quả công tác xúc tiến đầu tư, kế hoạch xúc tiến đầu tư năm 2022 của tỉnh, tiếp cận và xúc tiến đầu tư các đối tác đầu tư có tiềm năng như Nhật Bản, Hàn Quốc, Hồng Công, Singapore. Ban quản lý luôn đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình thực hiện dự án, cải cách các thủ tục hành chính, giải phóng mặt bằng đúng tiến độ để doanh nghiệp sớm đưa dự án vào hoạt động”.

Hiện tỉnh có 7/8 địa bàn có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, do đó để thu hút đầu tư, nhiều chính sách ưu đãi cũng được đưa ra như: hưởng thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp lớn nhất là 10% trong 15 năm, trong đó 4 năm đầu miễn hoàn toàn. Ông Trần Ngọc Hùng, Giám đốc Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh, cho biết: “Chúng tôi chọn những doanh nghiệp có hàm lượng công nghệ cao cũng như đóng góp lớn cho ngân sách của tỉnh. Thứ hai là những doanh nghiệp có tính tác động lan tỏa sử dụng các dịch vụ đầu vào giải quyết việc làm cho lao động địa phương. Thứ ba là sử dụng ít đất, ít tác động đến môi trường. Thứ tư, tỉnh thu hút những doanh nghiệp đầu tư vào hạ tầng, các khu, cụm công nghiệp với cam kết thành công của doanh nghiệp cũng là thành công của Hậu Giang”.

Với phương châm “2 nhanh” là nhanh giải phóng mặt bằng; nhanh thủ đục đầu tư” và “3 tốt” là cơ hội tốt, chính sách tốt, hạ tầng tốt, tỉnh Hậu Giang đã thành lập Ban chỉ đạo Xúc tiến và hỗ trợ đầu tư nhằm rút ngắn thời gian làm thủ tục hành chính xuống chỉ còn 1 tuần.

Ông Đồng Văn Thanh, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Hậu Giang, chia sẻ: Tổ này sẽ đảm bảo các nhiệm vụ tiếp nhận các văn bản của doanh nghiệp gửi, rà soát điều kiện và hướng dẫn cho doanh nghiệp làm các thủ tục. Cố gắng hoàn thành thật sớm cho doanh nghiệp, không có khái niệm thứ bảy, chủ nhật là ngày nghỉ như trước đây.

“Chúng tôi đặt ra vấn đề phải có chỉ số để thu hút đầu tư, chứ không phải nhà đầu tư nào chúng ta cũng kêu gọi hết, vừa đảm bảo bao nhiêu vốn đầu tư trên 1ha của khu công nghiệp, sử dụng bao nhiêu nhân công, đảm bảo môi trường. Hướng tới xây dựng một khu công nghiệp xanh, sạch, đẹp và có đóng góp ngân sách nhiều cho địa phương”, ông Đồng Văn Thanh khẳng định.

Chiến lược phát triển Hậu Giang đến năm 2025 là cải thiện vị trí xếp hạng về quy mô kinh tế; cải thiện thu ngân sách. Phấn đấu mỗi năm thu ngân sách nội địa tăng 1.000 tỉ đồng. Đến năm 2030, phấn đấu tốc độ tăng trưởng đạt 8-10% và thu ngân sách khoảng 13.000-15.000 tỉ đồng/năm. Đồng thời trở thành 1 trong 3 địa phương có môi trường cạnh tranh tốt nhất tại ĐBSCL.

Ông Nghiêm Xuân Thành, Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy Hậu Giang, khẳng định: Một trong 3 đột phá chiến lược trong giai đoạn tới đó là cải cách mạnh mẽ hành chính, tạo lập môi trường kinh doanh thuận lợi nhất cho doanh nghiệp. Muốn vậy, phải chuyển hẳn từ tư duy hành chính sang tư duy phục vụ, thay vì cho phép, cấp phép sang được phục vụ và nhận thức một văn hóa, một ngôn ngữ, một tuyên ngôn và một hành động làm mục tiêu chung. Lấy cam kết 2 nhanh, 3 tốt. Đó là nhanh giải phóng mặt bằng, nhanh về thủ tục đầu tư; 3 tốt là cơ hội tốt, chính sách tốt và hạ tầng tốt. Từ đó, hướng mọi cơ chế, chính sách đem đến trải nghiệm tốt nhất cho doanh nghiệp và người dân.

Bài, ảnh: NGUYÊN TOÀN