Doanh nghiệp lo thiếu hụt lao động

Sắp bước vào quý III của năm 2016, thời điểm mà các nhà máy, xí nghiệp bắt đầu tăng tốc sản xuất, nhưng tình trạng thiếu hụt lao động vẫn là thách thức lớn đối với không ít công ty, doanh nghiệp (DN).

Công tác tuyển lao động gặp khó còn xuất phát từ nguyên nhân bản thân doanh nghiệp sản xuất không ổn định.

Từ lâu, việc thiếu hụt lực lượng lao động lành nghề đã trở thành nỗi lo thường xuyên của các DN. Vậy mà tình trạng dịch chuyển lao động giữa các DN hiện nay đang diễn ra mạnh mẽ đã tác động đáng kể đến quá trình phát triển sản xuất, kinh doanh.

Vào mùa tuyển dụng công nhân

Hiện nhiều DN đang bắt tay vào việc tuyển dụng lao động để phục vụ nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh. Ngoài treo bảng trực tiếp, các DN còn đăng tải thông tin tuyển dụng trên các website hoặc sàn giao dịch việc làm. Tại Khu công nghiệp (KCN) Sông Hậu và KCN Tân Phú Thạnh, hàng loạt bảng đăng thông tin tuyển lao động với số lượng lớn treo ngay trước cổng ra vào các công ty.

“Đặc thù là ngành chế biến thủy sản, nên bắt đầu vào quý III, Công ty CP Chế biến thủy sản Minh Phú Hậu Giang mới thực sự vào vụ sản xuất. Để hoàn thành kế hoạch năm, công ty cần khoảng 7.000 lao động mới đáp ứng kịp các đơn hàng. Thế nhưng hiện ở các dây chuyền sản xuất chỉ đạt khoảng 5.000 lao động, trong đó công nhân sản xuất trực tiếp là 4.200 người. Tình trạng khó tuyển lao động sẽ ảnh hưởng rất lớn đến kế hoạch sản xuất của công ty chúng tôi”, ông Chu Văn An, Phó Chủ tịch Tập đoàn Minh Phú, cho biết.

Thực tế, mỗi công ty đều có nhu cầu bổ sung thêm từ 500-2.000 lao động, thậm chí nhiều DN đưa thông báo tuyển dụng số lượng không giới hạn. Đối với DN hoạt động trong lĩnh vực thủy sản như Công ty CP Thủy sản Nam Sông Hâu, thường mùa vụ sản xuất tập trung rơi vào thời điểm quý III, hoặc quý IV của năm. Vì thế, công ty này đang cần tuyển 500 công nhân cho nhà máy, với mức lương khá hấp dẫn, từ 3-5 triệu đồng/người/tháng. Tương tự, tại Cụm công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp thị xã Ngã Bảy, Công ty CP Thủy sản Biển Đông cũng ráo riết tuyển công nhân.

Theo anh Nguyễn Văn Tuấn Vũ, ở xã Phú An, huyện Châu Thành, thời gian gần đây, anh đã nghiên cứu nhiều thông báo tuyển lao động của nhiều doanh nghiệp, trong đó có Công ty CP Thủy sản Nam Sông Hậu. Ngoài mức lương tốt thì điều mà anh thường hay cân nhắc chính là cần một công ty có chế độ đãi ngộ hợp lý. “Đi làm ở Thành phố Hồ Chí Minh hay Bình Dương được cái lương cao hơn nhưng chi phí về ăn ở cao quá nên tôi muốn về làm gần nhà. Tại các khu công nghiệp trong tỉnh đang có nhiều công ty thông báo tuyển lao động nên đây là cơ hội cho những người đang có nhu cầu việc làm giống như bản thân tôi”, anh Vũ chia sẻ.

Phải có chính sách thu hút nhân lực

Thông thường, nâng cao chất lượng lao động đi đôi với các khoản phải chi nên DN luôn xem đó như chi phí mà họ phải bỏ ra. Vì vậy, không ít DN còn ngán ngại trong việc áp dụng những chính sách đãi ngộ, mức lương tương xứng cho người lao động. Ông Đặng Xuân Trường, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Tân Thuận Thành - Hậu Giang, cho rằng: “Trình độ lao động có tay nghề ở tỉnh chưa đáp ứng được nhu cầu doanh nghiệp. Thứ mà chúng tôi cần là nguồn lao động tại địa phương vì chi phí trả cho lao động thấp hơn do tiết giảm được các khoản hỗ trợ nơi ăn, ở đối với trường hợp tuyển người từ nơi khác đến”.

Vấn đề tuyển lao động gặp khó còn xuất phát từ nguyên nhân bản thân doanh nghiệp sản xuất không ổn định. Phần lớn lực lượng lao động tại các công ty chế biến nông sản luôn có sự biến động, mang tính thời vụ cao, chế độ lương thưởng chưa hợp lý, thiếu minh bạch nên người lao động chưa mặn mà gắn bó. “Do số lượng doanh nghiệp tại các khu, cụm công nghiệp ngày càng nhiều, nên công việc tuyển dụng cũng như công tác đào tạo lao động trở nên khó khăn hơn. Ở dây chuyền sản xuất tôm, thông thường phải mất gần 1 tháng trở lên lao động mới bắt đầu công việc trôi chảy. Dù cho công ty hoạt động xuyên suốt và chế đô đãi ngộ lao động tốt nhưng vẫn còn tình trạng lao động bỏ việc cao”, ông Chu Văn An, Phó Chủ tịch Tập đoàn Minh Phú, cho biết thêm. 

Thông tin từ Sở Kế hoạch và Đầu tư Hậu Giang, trong các chỉ số thành phần chi phối đến chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) thì chỉ số về đào tạo lao động của Hậu Giang vẫn còn thấp. Nguyên nhân chủ yếu là do chất lượng nguồn lao động chưa đáp ứng kịp thời cho DN, trong khi lực lượng lao động địa phương không thiếu. Chưa kể, người dân còn tâm lý muốn làm việc ở các KCN tại Bình Dương hoặc Thành phố Hồ Chí Minh hơn. Ông Nguyễn Ngọc Điện, Phó trưởng Ban quản lý các KCN tỉnh cho rằng nước ta tham gia Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) nên ngày càng có nhiều nhà đầu tư nước ngoài đến Việt Nam để hưởng ưu đãi về thuế quan khi xuất khẩu sang các thị trường thành viên của TPP.

Cũng theo ông Điện, DN trong nước chắc chắn càng bị cạnh tranh về nguồn lực lao động khi những công ty FDI (vốn đầu tư nước ngoài) có những chính sách tốt hơn để thu hút người lao động. Nếu không có chiến lược chuẩn bị kỹ càng từ bây giờ thì DN sẽ gặp khó khăn nhiều hơn. Trong thời điểm số lượng DN đi vào hoạt động tại các khu, cụm công nghiệp ngày càng tăng nên đòi hỏi mỗi DN phải quan tâm đến chính sách giữ chân người lao động. Nghĩa là cần đẩy mạnh thực hiện các chính sách đãi ngộ, đào tạo, hỗ trợ thiết thực cho công nhân thì họ mới yên tâm gắn bó lâu dài.

Bài, ảnh: KIM ĐIỀU