Văn hóa chia sẻ, hỗ trợ lẫn nhau giữa cán bộ cũ và mới cần được lan tỏa

Cán bộ từ các xã, phường, thị trấn cũ với kinh nghiệm thực tiễn, am hiểu địa bàn có thể hỗ trợ những đồng nghiệp mới về đặc thù địa phương. Ngược lại, cán bộ từ cấp trên chuyển về có thể mang đến những kiến thức mới về quản lý, quy trình, hay công nghệ…

Hôm qua (ngày 24-6), Hậu Giang chính thức công bố các quyết định quan trọng và triển khai nhiệm vụ vận hành thử nghiệm bộ máy các cơ quan Đảng, Nhà nước, Mặt trận Tổ quốc cấp xã; sau đó, tổ chức các đoàn đi kiểm tra việc vận hành bộ máy tại cơ sở.

Đây là bước đi thể hiện sự chủ động, quyết tâm cao độ của tỉnh nhằm đảm bảo sự chuyển giao, khởi động suôn sẻ, không gián đoạn công việc, công tác phục vụ nhân dân, hướng tới một tương lai tươi sáng với vai trò dẫn dắt, định hướng của một bộ máy hành chính mới.

Việc vận hành thử nghiệm không chỉ là thủ tục hành chính, mà là một quá trình “chạy thử” quy mô lớn, nhằm rà soát và hoàn thiện quy trình tổng thể, phát hiện sớm các vướng mắc, chồng chéo để kịp thời điều chỉnh, đảm bảo tính đồng bộ khi chính thức vận hành.

Sau khi sắp xếp, Hậu Giang từ 75 đơn vị cấp xã còn lại 28 xã, phường mới. Cán bộ 28 đơn vị này được sàng lọc, chọn lựa từ nhiều nguồn cấp tỉnh, cấp huyện điều động về và từ 2-3 xã, phường, thị trấn kiện toàn lại…

Việc nhanh chóng “làm quen” và sớm thích nghi với môi trường làm việc mới, với những đồng nghiệp mới là yếu tố then chốt. Điều này đặc biệt quan trọng để tạo sự ổn định và niềm tin, gửi đi thông điệp mạnh mẽ về sự sẵn sàng của bộ máy hành chính mới đến người dân rằng các dịch vụ công sẽ luôn được đảm bảo thông suốt, không bị ảnh hưởng bởi những thay đổi về mặt hành chính, và mọi yêu cầu của họ sẽ vẫn được giải quyết kịp thời, hiệu quả.

Một trong những thách thức lớn nhất trong giai đoạn này là việc hòa hợp đội ngũ cán bộ từ nhiều nguồn khác nhau. Những bất cập ban đầu về quy trình làm việc, văn hóa tổ chức, hay thậm chí là thói quen cá nhân là điều khó tránh khỏi. Mỗi cấp hành chính cũ, dù là tỉnh, huyện hay xã đều có những đặc trưng riêng, từ cách thức triển khai công việc đến nếp nghĩ của cán bộ. Khi họ cùng về một “ngôi nhà” chung, việc dung hòa những khác biệt để tạo thành một khối thống nhất là điều tối quan trọng. Tuy nhiên, đây cũng chính là cơ hội để khẳng định tinh thần đoàn kết, hòa hợp, hòa nhập và chung chí hướng ngay từ đầu.

Và để đạt được sự đồng lòng từ lãnh đạo đến từng cán bộ, sớm kiến tạo nên những giá trị mới của xã, phường mới, một số vấn đề về tạo nên khối đoàn kết để tạo nên những thành công ban đầu, có thể cần quan tâm một số vấn đề.

Sự thay đổi luôn đi kèm với những lo lắng. Do đó, truyền thông trong nội bộ đảm bảo minh bạch và công khai rõ ràng là yếu tố then chốt để cán bộ an tâm cống hiến. Lãnh đạo cấp xã mới cần thường xuyên tổ chức các buổi đối thoại, hội nghị để trực tiếp chia sẻ về mục tiêu của sự chuyển đổi, tầm nhìn và định hướng phát triển của đơn vị hành chính mới.

Các chính sách liên quan đến sắp xếp nhân sự, chế độ đãi ngộ, lộ trình phát triển nghề nghiệp cần được công khai, chi tiết và rõ ràng, giúp cán bộ thấy được vai trò và cơ hội của mình trong bộ máy mới. Điều này sẽ giúp xua tan tâm lý hoang mang, lo lắng về vị trí việc làm hay quyền lợi. Hơn nữa, việc lắng nghe ý kiến, giải đáp thắc mắc và tiếp thu những góp ý của cán bộ sẽ tạo nên một môi trường làm việc dân chủ, cởi mở, nơi mỗi cá nhân cảm thấy được tôn trọng và là một phần quan trọng của quá trình chuyển mình. Sự minh bạch trên không chỉ giúp cán bộ “biết để làm” mà còn “biết để tin” để thực sự cống hiến bằng cả trái tim.

Việc tạo ra một môi trường gắn kết cũng sẽ là cầu nối vững chắc giúp cán bộ từ các đơn vị cũ hòa nhập một cách tự nhiên. Các hoạt động giao lưu văn hóa, thể thao, hay các chương trình tình nguyện chung sẽ giúp cán bộ làm quen, hiểu nhau hơn ngoài khuôn khổ công việc. Khi có sự thấu hiểu và gắn bó cá nhân, việc hợp tác trong công việc sẽ trở nên thuận lợi và hiệu quả hơn rất nhiều.

Quan trọng hơn, cần xây dựng một văn hóa chia sẻ và hỗ trợ lẫn nhau giữa cán bộ cũ và mới. Cán bộ từ các xã, phường, thị trấn cũ với kinh nghiệm thực tiễn, am hiểu địa bàn có thể hỗ trợ những đồng nghiệp mới về đặc thù địa phương. Ngược lại, cán bộ từ cấp trên chuyển về có thể mang đến những kiến thức mới về quản lý, quy trình, hay công nghệ. Sự trao đổi, học hỏi lẫn nhau này sẽ giúp phá bỏ những rào cản ban đầu, tạo nên một đội ngũ vững mạnh, đa năng và linh hoạt.

Sự hòa hợp của đội ngũ cán bộ cấp xã mới không chỉ là nền tảng vững chắc cho sự vận hành trơn tru của bộ máy hành chính mới, mà còn là động lực quan trọng để phục vụ tốt nhất sự phát triển sắp tới, góp phần hoàn thành nhiệm vụ và bứt phá mạnh mẽ ngay từ ngày 1-7.

Với những giải pháp đồng bộ và quyết tâm cao độ, Hậu Giang đang đặt những viên gạch vững chắc cho một tương lai đầy hứa hẹn.

TRÍ THỨC