“Cất cánh” hội nhập

Thời điểm cuối năm, không khí khẩn trương sản xuất đang diễn ra sôi động tại các khu, cụm công nghiệp. Cùng với nhiều công việc cần giải quyết chuẩn bị cho việc tết đến xuân về, các doanh nghiệp cũng sẵn sàng thế và lực vững vàng tiến vào “vận hội mới”.

Ông Nguyễn Văn Bắc, Giám đốc Công ty Cổ phần May Nhà Bè - Chi nhánh miền Tây:

Hậu Giang là môi trường tiềm năng để ngành dệt đẩy mạnh đầu tư

Với lợi thế có được từ TPP, các doanh nghiệp dệt may cũng như Công ty May Nhà Bè - Hậu Giang kỳ vọng tăng trưởng của nhóm ngành này trong thời gian tới sẽ trên 20%. Trong chiến lược phát triển ngành dệt may, năm 2014-2015 là giai đoạn đầu tư mạnh mẽ cho các nhà máy may vào các tỉnh miền Tây, đặc biệt là các tỉnh Nam sông Hậu. Hiện nay, Tập đoàn Dệt may Việt Nam đã giao cho Tổng Công ty May Nhà Bè thực hiện dự án Nhà máy May Nhà Bè - Hậu Giang với quy mô 4.000 lao động tại thành phố Vị Thanh, vốn đầu tư khoảng 300 tỉ đồng. Cuối năm 2015, giai đoạn 1 của dự án trên đã đi vào hoạt động, đến năm 2016 sẽ phủ kín toàn bộ. Song song đó, tập đoàn dự định sẽ đầu tư thêm nhà máy thứ hai tại tỉnh. Nhà máy ở Hậu Giang được xem là nhà máy đầu tàu của khu vực Nam sông Hậu, góp phần quan trọng cho việc phát triển nhiều nhà máy khác tại các tỉnh ĐBSCL. Sau khi hoàn thành, các nhà máy này mang nhiệm vụ gồng gánh, làm chỗ dựa cho nhà máy tại Bạc Liêu, hòa cùng với nhà máy may ở tỉnh Kiên Giang, thành phố Cần Thơ tạo thành hệ thống chuỗi cung ứng sản phẩm quy mô lớn. Đối với tỉnh Hậu Giang, đây là giải pháp quan trọng về giải quyết nhu cầu lao động nông thôn. Mặc dù số lượng lao động chưa lành nghề khá cao, công tác đào tạo nghề bước đầu còn gặp khó khăn, nhưng tập đoàn quyết tâm thực hiện nhằm tạo công ăn việc làm cho lao động địa phương, nâng cao thu nhập cho người dân trong vùng. Tập đoàn cảm kích sự hỗ trợ nhiệt tình của lãnh đạo tỉnh trong việc theo sát dự án, tháo gỡ kịp thời cho dự án triển khai nhanh.

Nhà máy May Nhà Bè - Hậu Giang chính thức hoạt động vào cuối năm 2015.

Ông Nguyễn Văn Thành, Chủ tịch Công đoàn, Trưởng phòng Quản lý chất lượng Công ty TNHH MTV Dược phẩm DHG:

Nhiều cơ hội nhưng cũng lắm thách thức

Bài toán khó giải lâu nay vẫn là nguồn nguyên phụ liệu dược phẩm phục vụ sản xuất phải nhập khẩu gần 90%. Đây là nguyên nhân làm ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của ngành, nhất là trong bối cảnh Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương được ký kết với yêu cầu khắt khe về nguồn nguyên liệu. Bên cạnh đó, trình độ kỹ thuật, công nghệ sản xuất thuốc còn thấp và chưa được đầu tư đúng hướng. Điều này còn dẫn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh thấp và mất khả năng cạnh tranh. Việt Nam còn thiếu công nghiệp hóa chất cơ bản phục vụ cho tổng hợp hóa dược. Công tác nghiên cứu và phát triển thị trường chưa được coi trọng. Cùng với đó, sự cạnh tranh rất lớn của các công ty dược phẩm nước ngoài vào Việt Nam. Nhà nước cần có chính sách khuyến khích mạnh mẽ nhằm tạo ra nguồn nguyên phụ liệu ổn định, cung cấp cho doanh nghiệp xuất khẩu. Trong năm 2016, công ty sẽ đưa vào hoạt động thêm 2 dây chuyền sản xuất thuốc kháng sinh với khoảng 80 cán bộ, công nhân viên. Việc triển khai 2 dây chuyền sản xuất này sẽ đưa giá trị sản xuất năm 2016 có thể tăng lên 100% so với năm 2015, vì đây là những dòng sản phẩm có giá trị cao. Ngoài ra, để tăng cường hội nhập, có điều kiện mở rộng liên doanh liên kết và xuất khẩu với các nước trên thế giới, công ty cũng đang từng bước đầu tư thêm nhiều thiết bị mới, hiện đại để từng bước tự động hóa các công đoạn, nâng cao chất lượng sản phẩm. Đó là việc đầu tư xây dựng mới dây chuyền sản xuất đạt tiêu chuẩn PIC/S GMP. Trong xu thế hội nhập toàn cầu về lĩnh vực dược phẩm hiện nay, tiêu chuẩn thực hành tốt sản xuất thuốc theo PIC/S là một trong các chuẩn mực chất lượng cao nhất. Mục tiêu của tiêu chuẩn PIC/S GMP là tháo bỏ rào cản thương mại giữa các quốc gia tham gia hiệp hội PIC/S GMP. Nghĩa là khi nhà máy đạt tiêu chuẩn PIC/S GMP thì sản phẩm của nhà máy sẽ được xuất sang 41 quốc gia trong hiệp hội PIC/S.

Đóng gói thuốc tại Công ty TNHH MTV Dược phẩm DHG.

Ông Vũ Mạnh Hùng, Phó Giám đốc Công ty TNHH Hải sản Việt Hải:

Có cơ hội hay không phụ thuộc vào khả năng vận dụng của từng doanh nghiệp

Qua những công bố về TPP, tôi nhận thấy còn nhiều quan ngại cho xuất khẩu thủy sản. Những yếu tố như thị trường tiêu thụ yếu, áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt, sự biến động tỉ giá tiền tệ, thiếu nguyên liệu làm cho xuất khẩu tôm của công ty chưa đạt như kỳ vọng. Ngoài ra, vấn đề chính thuộc về khả năng cạnh tranh của ngành nuôi trồng thủy sản trong nước. Bất lợi lớn nhất của ta là giá tôm nguyên liệu đang cao hơn các nước như: Thái Lan, Ấn Độ, Indonesia… từ 25-30%, trong khi các nước này với Việt Nam có chung thị trường xuất khẩu. Tuy nhiên, cái khó trên không phải là vấn đề mới, vì vậy chúng ta cần có tinh thần lạc quan. TPP có phải là cơ hội lớn hay không phụ thuộc vào chính bản thân mỗi doanh nghiệp. Đối với Công ty TNHH Hải sản Việt Hải sẽ dựa vào khả năng, điều kiện của doanh nghiệp mà hoạch định hướng đi phù hợp nhất, đảm bảo ổn định sản xuất, phát triển thị trường và tạo công ăn việc làm, chăm lo tốt cho hơn 1.400 lao động tại công ty. Hơn hết, công ty cố gắng làm sao hạ được giá thành sản xuất đến mức thấp nhất có thể.

Công nhân sơ chế tôm nguyên liệu tại Công ty TNHH Hải sản Việt Hải.

Ông Marko Wadke, Trưởng phòng Công nghiệp và Thương mại Đức tại Việt Nam:

Doanh nghiệp xuất khẩu phải khẳng định được “tên tuổi” của riêng mình

Tôi đặc biệt quan tâm đến các mặt hàng nông sản của Hậu Giang cũng như chính sách thu hút đầu tư của địa phương, các nhu cầu của các doanh nghiệp đối với thị trường xuất khẩu hiện nay. Lần gặp gỡ trực tiếp với lãnh đạo tỉnh Hậu Giang cũng là sự khởi đầu cho các cuộc gặp gỡ tiếp theo giữa tỉnh và các đối tác đến từ Đức. Tôi mong muốn có sự hợp tác với tỉnh Hậu Giang và trở thành cầu nối cho các doanh nghiệp của hai nước. Chúng tôi muốn thấy các doanh nghiệp xuất khẩu nông sản của Việt Nam nói chung và của tỉnh Hậu Giang nói riêng sẽ có những bứt phá mới trong sản xuất trong những năm tới. Điều tôi kỳ vọng nhất là làm sao doanh nghiệp của tỉnh có thể tiếp cận được với công nghệ của chúng tôi, sản phẩm làm ra phải đạt các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường khó tính. Không những vậy, tôi muốn thấy sản phẩm của doanh nghiệp Việt mà tôi đã từng xem qua ở các cửa hàng, siêu thị trên thế giới sẽ có nhãn hiệu riêng chứ không phải xuất hiện với dòng chữ ghi “Sản xuất tại Việt Nam” nhưng gắn tên một công ty nhập khẩu khác.

“Hội nhập đang đặt ra cho doanh nghiệp nhiều vấn đề cần giải quyết từ kế hoạch sản phẩm như thế nào cho đến chiến lược kinh doanh ra sao… Hơn hết, Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) là thời cơ cho các doanh nghiệp trong tỉnh đẩy mạnh các hoạt động sản xuất, xuất khẩu. Doanh nghiệp phải bắt tay ngay vào việc hoàn thiện hệ thống tổ chức sản xuất, đầu tư thêm máy móc thiết bị kỹ thuật cao, nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm”, ông Võ Văn Thắng, Phó Giám đốc Sở Công thương tỉnh Hậu Giang, cho biết.

KIM ĐIỀU