Tạo môi trường thuận lợi cho thương mại - dịch vụ

Thương mại - dịch vụ (TM-DV) là một trong những lĩnh vực mũi nhọn trong chương trình phát triển kinh tế của tỉnh Hậu Giang nhiều năm qua. Điểm nổi bật là thị trường bán lẻ liên tục phát triển theo hướng gia tăng về quy mô cũng như chất lượng, số lượng.

Chợ truyền thống có thế mạnh là khai thác tốt thị trường nông thôn, thu hút người tiêu dùng có thu nhập trung bình, thấp.

Ở những dãy phố trên địa bàn thành phố Vị Thanh, người dân dễ dàng cảm nhận sự sôi động của chuỗi bán lẻ hiện đại từ hàng điện máy đến bách hóa tổng hợp. Niềm vui của người tiêu dùng là được thụ hưởng dịch vụ, hàng hóa chất lượng với giá cả tốt nhờ sự cạnh tranh đang diễn ra mạnh mẽ. “Nếu trước đây, muốn mua tivi phải đến cửa hàng, giá bán ra sao do chủ cửa hàng quyết định, thì nay chỉ việc ngồi nhà hoặc đến trung tâm lựa chọn sản phẩm phù hợp với túi tiền mà vẫn được hưởng thêm nhiều dịch vụ hậu mãi khác”, ông Huỳnh Minh Sên, ở xã Vị Tân, thành phố Vị Thanh, chia sẻ.

Theo bà Trần Hoa Phượng, Phó Chủ tịch UBND thành phố Vị Thanh, cơ cấu kinh tế của thành phố tăng dần tỷ trọng thương mại - dịch vụ, công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp. Thành phố Vị Thanh cũng là địa phương được đầu tư nhiều nhất cho mạng lưới thương mại, tiềm năng để phát triển. Vì thế, tiếp nối những siêu thị, trung tâm thương mại hiện đại đã đi vào hoạt động, hiện có nhiều nhà đầu tư, tập đoàn bán lẻ lớn đang nhắm tới. Trong tương lai, thành phố có thể là trung tâm mua sắm văn minh, hiện đại, đó cũng là yếu tố để Vị Thanh trở thành đô thị loại II.

Có thể thấy, thị trường bán lẻ đang phát triển theo hướng dịch chuyển từ chợ truyền thống sang loại hình kinh doanh hiện đại. Các siêu thị và trung tâm thương mại đang triển khai nhiều chính sách để thu hút người tiêu dùng. “Khi mới đi vào hoạt động, thị phần của siêu thị chiếm khoảng 8% tổng nhu cầu tiêu dùng trong tỉnh. Tuy nhiên, hiện nay tốc độ tăng trưởng đạt đến con số 35%. Người tiêu dùng nội ô thành phố Vị Thanh không cần đến siêu thị mà ở nhà cũng có thể mua được hàng đảm bảo chất lượng, giá cả, thụ hưởng các chương trình khuyến mãi giảm giá, tặng quà”, ông Nguyễn Nghĩa Trọng, Phó Giám đốc Siêu thị Co.opMart Vị Thanh, cho biết.

Ở góc độ khác, chợ truyền thống có thế mạnh là khai thác tốt thị trường nông thôn, thu hút người tiêu dùng có thu nhập trung bình, thấp. Cả nước có hơn 45% lượng hàng hóa được lưu chuyển qua chợ dân sinh và tại tỉnh Hậu Giang con số này chiếm gần 60%. Từ nhiều nguồn vốn khác nhau, chợ truyền thống đã được quan tâm đầu tư mở rộng, nâng cấp đang ngày càng tạo ra cơ sở hạ tầng chợ khang trang hơn. Trên cơ sở những định hướng phát triển chung của tỉnh, nhiều địa phương đã phát huy tối đa lợi thế của mình trở thành trung tâm trung chuyển hàng hóa và là cầu nối sản xuất với tiêu thụ sản phẩm giữa các địa phương trong và ngoài tỉnh. Điển hình như ở thị xã Ngã Bảy, hoạt động kinh doanh trên địa bàn thị xã diễn ra khá sôi động và tập trung chủ yếu dọc các tuyến phố trung tâm của phường Ngã Bảy, còn phường Hiệp Thành phát huy các loại hình dịch vụ “ăn theo” cụm công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp.

Thực tế hiện nay, việc đẩy mạnh hàng hóa về bán lẻ tại tỉnh vẫn còn là một thách thức đối với nhiều doanh nghiệp. Bởi theo nhận xét của giới kinh doanh, Hậu Giang có tiềm năng, chính sách tốt nhưng thị trường còn khá nhỏ, cùng lúc nhiều đơn vị ồ ạt kéo về sẽ khó đạt các yêu cầu về doanh thu. Như vậy, muốn khai thác hết tiềm năng, ngoài việc nhà đầu tư phải nắm được tâm lý, mức độ và nhóm hàng sẽ mua sắm phải đi kèm với những chế độ đãi ngộ cao cho người tiêu dùng. “Vài năm trở lại đây, sức mua của người dân có phần hạn chế, trong khi chi phí đầu vào ngày càng tăng cao nên ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của cửa hàng. Thay vì ra tiệm mua một vài món đồ cần thiết như nồi cơm điện, máy xay sinh tố, thì người dân lại thích vào siêu thị mua hơn. Để duy trì hoạt động, chúng tôi phải đưa ra giá tốt, thậm chí mang hàng đến tận vùng sâu mới tiêu thụ được”, chị Trần Thị Mỹ Chi, cửa hàng điện gia dụng ở thị xã Long Mỹ, cho biết.

Ông Nguyễn Văn Thậm, Phó Giám đốc Sở Công thương, cho rằng: Vấn đề cấp bách là tiến hành quy hoạch, khuyến khích những thành phần tham gia vào khai thác hạ tầng thương mại dần tiến tới hình thành các khu mua sắm tập trung, đạt chuẩn nhằm rút ngắn thời gian lưu thông, bảo đảm cho hàng hóa được cung ứng ra thị trường với số lượng và chất lượng tốt nhất. Những hộ kinh doanh đang ở “thế yếu” phải thay đổi tư duy kinh doanh, tăng năng lực bán hàng mới đủ sức cạnh tranh. Đây là những vấn đề không thể giải quyết trong một sớm một chiều, bởi vì việc tổ chức thực hiện đòi hỏi phải có thời gian và lộ trình thích hợp. Vừa kết hợp giải pháp trước mắt, vừa xây dựng chiến lược phát triển lâu dài, bền vững và phải gắn với định hướng phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh đến năm 2020 và phù hợp với xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế.

Bài, ảnh: KIM ĐIỀU